值得思考的一則營(yíng)銷(xiāo)小故事
第一集
兔子在山洞前寫(xiě)文章。狼走了過(guò)來(lái)問(wèn)：“你在寫(xiě)什么內容??？” 兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的？》?！?nbsp;狼不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過(guò)了一會(huì )，兔子獨自走出山洞，繼續寫(xiě)文章。
野豬走了過(guò)來(lái)問(wèn)：“你在寫(xiě)什么？” 兔子答：“《淺談兔子是如何吃掉野豬的》?！?nbsp;野豬不信，于是兔子又把野豬領(lǐng)進(jìn)山洞。
最后，在山洞里，一只獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間，滿(mǎn)意地剔著(zhù)牙，讀著(zhù)兔子交給它的文章——《員工能力的大小，關(guān)鍵看你跟誰(shuí)干》
總結：一個(gè)人不在于你干什么，在于你跟誰(shuí)干；不在于你付出多少努力，在于你所處的平臺有多大。人生最重要的是選擇。選擇錯誤，再多的努力也是白費。要想選擇正確，就得知道你要的平臺和老板的背景。
第二集
兔子不小心把這件事告訴了他的朋友，消息逐漸在森林中傳開(kāi)。獅子非常生氣：“如果這個(gè)星期沒(méi)有食物進(jìn)洞，我就吃你?！?br /> 兔子于是繼續在洞口寫(xiě)文章，小鹿走過(guò)來(lái)：“你在寫(xiě)什么？”兔子答：“ 《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?！毙÷拐f(shuō)：“這個(gè)事情全森林都知道啊，你還玩這一套？?！薄巴米诱f(shuō)：“就是因為全森林都知道了，我只能退休了，獅子說(shuō)要找個(gè)人頂替我，難道你不想接替這個(gè)崗位嗎？”小鹿終于忍不住誘惑，跟隨兔子走進(jìn)洞里。
過(guò)了一會(huì )，兔子獨自走出山洞，繼續寫(xiě)文章。小馬走過(guò)來(lái)，同樣的事情發(fā)生了。在山洞里，獅子滿(mǎn)意的剔著(zhù)牙，讀著(zhù)兔子交給它的文章——《銷(xiāo)售人員如何發(fā)展下線(xiàn)為老板創(chuàng )造效益》。
總結：自己的秘密不要隨便泄露，一旦泄露了，必須要相應的有效補救措施；員工必須不斷為老板創(chuàng )造價(jià)值，當你給老板所貢獻的價(jià)值小于你享受的價(jià)值時(shí)，也就是你該走人的時(shí)候。
第三集
獅子越長(cháng)越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。他告訴兔子：“我的食物量要加倍，原來(lái)4天一只小鹿，現在要2天一只，如果一周之內改變不了局面我就吃你?！?br /> 于是，兔子離開(kāi)洞口，跑進(jìn)森林深處，他見(jiàn)到一只山羊：“你相信兔子能輕松吃掉狼嗎？”山羊不信，于是兔子把山羊領(lǐng)進(jìn)山洞。
過(guò)了一會(huì )，兔子獨自走出山洞，繼續進(jìn)入森林深處。 這回他碰到一只野豬，同樣的事情發(fā)生了。原來(lái)森林深處的動(dòng)物并不知道兔子和獅子的故事。最后，在山洞里，獅子滿(mǎn)意剔著(zhù)牙，讀著(zhù)兔子交給它的文章——《如何實(shí)現由坐商到行商的轉型》
總結：不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷挖掘新的商業(yè)模式是打開(kāi)僵局的好辦法。當你實(shí)在想不出解決問(wèn)題的方法時(shí)，走出去吧！
第四集
隨著(zhù)時(shí)間推移，獅子由于長(cháng)期吃了就睡，長(cháng)得很胖。一日，獅子決定出去散散心，突然發(fā)現洞口太小了，它的身體根本無(wú)法出去。
兔子站在洞口，得意地說(shuō)：“今后，你得什么都聽(tīng)我的，否則別想讓我給你弄吃的?！豹{子無(wú)奈地說(shuō)：“好吧！只要給我吃的，什么都可以?！边@時(shí)，獅子才發(fā)現兔子的新論文——《戰略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》。
總結：為獅子設計一個(gè)衣食無(wú)憂(yōu)的場(chǎng)所，借助獅子威名提高自己在森林里的影響力，忍辱負重，最終把控制權掌握在手里，所有付出都是值得的。
第五集
兔子在森林里的名氣越來(lái)越大，大家都知道它的老板很厲害，而且那么厲害的老板還得什么都聽(tīng)它的。
于是，兔子開(kāi)始橫行霸道，欺上欺下。終于有一天，獵人來(lái)了，活捉了兔子，并在洞口貼了張紙條：“強中還有強中手?！?br /> 總結：得意不可忘形。
第六集
森林里恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。
又過(guò)了很久，一只年輕的老虎聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)故事后，激發(fā)了靈感。于是抓住了一只羚羊，說(shuō)：“如果你可以象以前的兔子那樣為我帶來(lái)食物那我就不吃你?！?br /> 羚羊答應了，老虎悠然自得的進(jìn)了山洞?？墒侨爝^(guò)去了，也沒(méi)有見(jiàn)羚羊領(lǐng)一只動(dòng)物進(jìn)洞。它實(shí)在憋不住了，出來(lái)一看， 羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老板，先要懂得怎樣留住員工》。
總結：同樣的商業(yè)模式并不適合所有的人。時(shí)間的推移，機會(huì )成本也在增加，盲目把舊的經(jīng)驗移植到今天的環(huán)境當中，失敗是難免的。